携程推行新工作模式:每周坐班3天,远程2天

时间:2023-12-13 11:25:35
携程推行新工作模式:每周坐班3天,远程2天

携程推行新工作模式:每周坐班3天,远程2天

携程推行新工作模式:每周坐班3天,远程2天,其称,设立新工作制度的目的,既是疫情防控所需,更为缓解员工照顾家庭、带孩子的压力,携程推行新工作模式:每周坐班3天,远程2天。

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据大河财立方报道,携程集团将推出“3+2”混合办公模式新政策,从3月起,允许其员工在每周三、周五在家远程办公。报道称,该工作制度调整源于其创始人梁建章曾发起的混合工作制倡导,由携程女员工先行测试。

携程方面透露,这次全面推广“3+2”工作制,将覆盖该集团全部员工(约3万人),不分男女、不分值岗、不做薪资调整。

事实上,早在2010年,携程集团就启动过为期9个月、由客服人员参与的“在家办公”试验。结果显示,认为自己适合在家办公的员工在实现在家办公时,其业绩的增加由随机实验中的13%进一步上升为22%。同时,员工具有更高的工作满意度,工作离职率下降了50%。

此外,2021年8月9日,携程集团宣布启动“2021混合办公试验”,探索混合办公制度是否可以作为公司未来长期的办公形式之一。该试验共有数百名员工参与,其中,“混合办公”试验组的员工,每周三和周五在家办公。

据携程对公司全员的调研结果显示,有76%员工主动报名希望尝试居家办公,有70%的员工认为在家办公时间安排更灵活高效。此外,有50%的员工表示有明确的工作目标,在家办公的产出也可以很好衡量。

混合办公室模式发布后,有大量网友提出质疑称,携程此举可能是在节约营运成本。

据了解,世界疫情已持续两年多,旅游市场遭受重创。巨头携程首当其冲,营收方面一直有下滑趋势,净亏损在扩大,而人力成本却在持续增加。

携程第三季度财报显示,携程三季度净营收为53亿元,同比下降2%,环比下降9%。利润方面,三季度归属于携程股东的净亏损为8.49亿元,上季度净亏损6.47亿元,净亏损环比扩大31.22%。

此外,携程的毛利率也较上年同期下滑4.04个百分点,同时研发费用、销售及营销费用、一般及行政费用均出现较大幅度的上浮,导致公司业绩大幅下降。

但是三季度,携程的营业成本以及各项费用全线回升。其中营业成本为12亿元,同比上升19%,主要由于客户服务中心人员薪酬的增加。研发费用为23亿元,同比上升15%,环比上升4%,主要由于产品研发人员相关费用增加。销售费用为13亿元,同比增长12%。

三季度财报发布后,携程集团港股股价一度暴跌近10.88%,报172.9港元。

根据此前的2016-2019年数据显示,携程营收为192.4亿元、268.0亿元、309.6亿元、356.7亿元。归母净利润为-14.18亿元、21.55亿元、11.12亿元、70.11亿元,销售毛利率均在75%以上。

话说回来,目前除了携程外,国外一些互联网大厂也有在思考永久居家办公的可行性。此前,受疫情原因影响,微软、谷歌、Facebook、推特都宣布员工可以永久居家办公,苹果的模式则与携程类似,采取混合办公模式。

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2 月 14 日消息,据大河财立方报道,携程集团将推出“3+2”混合办公模式新政策,从 3 月起,允许其员工在每周三、周五在家远程办公。

据报道,该工作制度调整源于其创始人梁建章曾发起的混合工作制倡导,由携程女员工先行测试。其称,设立新工作制度的目的,既是疫情防控所需,更为缓解员工照顾家庭、带孩子的压力,最好能促进社会生育率的`提升。携程方面透露,这次全面推广“3+2”工作制,将覆盖该集团全部员工(约 3 万人),不分男女、不分值岗、不做薪资调整。

了解到,携程第三季度财报显示,净营收为人民币 53 亿元(约合 8.31 亿美元),同比下降 2%,环比下降 9%;归属于公司股东的净亏损为人民币 8.49 亿元(约合 1.31 亿美元),相比之下去年同期归属于公司股东的净利润为人民币 16 亿元,而上一季度归属于公司股东的净亏损为人民币 6.47 亿元。

携程四大主营业务营收情况分别为:住宿预订收入 22 亿元,交通票务收入 18 亿元,旅游度假收入 3.92 亿元,商旅管理收入 3.38 亿元。截至三季度末,携程的资金储备为 676 亿元,较 2020 年期末增长约 13%。

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据报道,携程集团将推出“3+2”混合办公模式新政策,从3月起,允许其员工在每周三、周五在家远程办公。

该工作制度调整源于其创始人梁建章曾发起的混合工作制倡导,携程方面透露,这次全面推广“3+2”工作制,将覆盖该集团全部员工(约3万人),不分男女、不分值岗、不做薪资调整。

这个3+2模式可以算创新,其实在很多工厂其实也有的,不过在工厂上班是倒班制的,与携程不同的是他们要上长白班和晚班。话说回来,说个现实点的问题:现在也有很多企业连基本的一天一天都保证不了,更别提双休或者上3休2了。如果上3+2的工作模式,在不影响员工工资的情况下还是非常可行的,但是这个并不适用于所有企业,企业可以根据自身经营灵活调整。

最后其实如果公司长期处于远程办公状态的话,本身职场social的部分就会迅速减少,工作变成了名副其实的工作,同事也变成了名副其实的同事,一呼百应、共同奋斗的工作情谊可能一去不返....

万物都有两面性,选择最适合自己的才最重要对吧?

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