在公司做销售如何和老板沟通

时间:2024-07-20 22:27:06
在公司做销售如何和老板沟通

在公司做销售如何和老板沟通

在公司做销售如何和老板沟通,如何与老板沟通,是很多职场人都在考虑的问题。这本身就是让老板了解自己的机会,每个人在职场上都想让自己表现得更好。以下了解在公司做销售如何和老板沟通。

  在公司做销售如何和老板沟通1

1、主动报告你的工作进度——让上级放心。主动要比被动来的积极,在工作汇报的时候不但要注意言简意赅,还要注意不要事无巨细,否则,你的领导就会“烦”心。

2、对上司的询问,有问必答,而且清楚——让上级清楚。最忌似乎、可能、也许这样的字眼。这不但是让上级了解到准确的信息,还是上级评估你是否踏实工作的主要标准。

3、充实自己,努力学习,才能理解上司的言语一让上级轻松。你能很好理解上级的意图和理念,上级就不用每次都大费口舌。

4、接受批评,不犯二次过错。除非是很明显的误会,不要为自己的过错争辩。好的上级有如家长,批评是出于疼爱并非指责,允许你犯错,但不能容忍你错了还不思悔改。

5、毫无怨言地接受任务,包括在不忙的时候,主动承担帮助他人的任务。越是艰难的任务,上级首先想到的是最看重最值得信任的人。好的上级,比你更能理解完成这个任务的艰巨性及需要的资源,你可以寻求上级的帮助,但不要把它作为任务的交换条件。当你克服重重困难完成任务时,上级心里记住你付出了多大的努力。

在你上级的心目中,不要成为一个喜欢讨价还价的下级。

6、对自己的业务,主动提出改善计划——让上级赏识。上级了解你有超出本职的技能,才能交给你更大的任务和职权。

销售如何与下属沟通

1、“工作在最前线的员工比任何其他人更了解如何将工作做得更好!”你可以从下级的沟通中得到启发,但一定要有谦虚的态度、容人的胸怀。

2、主动帮助下级解决问题。下级之所以敬佩你,是因为你能解决他不能解决的问题,每个下级顺利完成任务,等于你顺利完成了任务,因此,上级是有责任及义务帮助下级。

3、善于鼓励下级。有技巧的鼓励比批评更容易让别人改正错误。鼓励之后指出他不足,能让你的下级进步得更快。

4、勤于关心下级。越是基层的销售人员越是孤独,不要让他感觉远离组织而无助、迷惘,要力所能及的的体贴和关心下级和他的家人。

5、及时洞察下级。销售人员的思想活跃,变数也很大,你要随时掌握下级的思想动向,甚至于你能在下级电话的声音中掌握他的情绪和行踪,以便及时的有效沟通。

销售人员如何与陌生人沟通

1、态度真诚、眼神专注

与人交谈时除了心无旁骛外,“眼神”是传达专注和诚恳最重要的途径。眼神落点是对方的眉心,如果目光随着对方眼珠转,容易产生压迫感,凝视口、鼻,又因为视角太低,易给人自信不够、畏怯的感觉。

2、善用名片管理

避免下次见面想不起对方是谁,可善用名片作为快速记忆的好帮手。

3、增加谈话深度

“被他人记得”会带来“受尊重”的愉悦感,要在初次见面就记得对方,并让对方记得。方法是增加互动的时间和深度。

有时相对高阶的人愿意亲力亲为处理人际事务,反而会增加好印象;某些商业场合,如果事前知道会面对象,不妨先做些功课,了解对方喜好,以体贴打开话匣子。

4、感情渐深增温

已有往来的同事、客户,要更进一步,成为真正的“朋友”,彼此的“好感”和“信任”相当重要。

5、发现优点

欣赏对方,就不要吝于出口。“真心称赞”并非只是“逢物加价、逢人减岁”的客套公式,你必须发挥观察力,找出对方独特的特质。

  在公司做销售如何和老板沟通2

职场与老板沟通,掌握四个要点

要点一:大家都很忙,时间很珍贵

与老板沟通的第一原则就是:时间,时间,时间。重要的事情说三遍。

要知道老板的时间远比你珍贵,与领导沟通,别拖泥带水,绕了半天了还没切入主题,结果真实的意图没说出来,老板早就不耐烦了。

其实老板对下属大多数意图心里都有数,所谓管理,管的就是人,要没有一定的了解,何谈管理?所以,与老板沟通时,珍惜对方的.时间,本身就是尊重。

如果非要有所铺垫,也尽量简化,否则不仅无法获得好感,还容易让老板反感。老板或者领导的时间比自己的更值钱,杜绝“自嗨型”沟通,有些人自以为口若悬河,声情并茂,就能打动老板或者领导,事实上,大多数情况下,老板都会将这些自动过滤掉。

要点二:超出期待值,让老板眼前一亮

无论是给领导汇报,还是请示工作,或者是平时沟通,内容往往才是关键。不少职场人,沟通时因为紧张,往往沟通时,没有亮点或者没有聚焦问题,费了半天劲也不能让领导看到你的价值。

沟通内容简单地讲,就两点:①领导想知道什么;②你想表达什么。

在这两个内容中,沟通的过程要让老板感到有惊喜。当领导遇到瓶颈卡住时,你有找到解决方案,或者提供解决方案的思路,当老板对项目陷入暂时的无计可施的时候,你能将资料、资源以及清晰的思路提出。

与老板沟通,并非都是在正式场合下,也可能是偶然的场合或者私下的场合,关键就在于平时的积累,能将积累的东西,形成体统的思路,以及清晰的思维方式,这样才不会错失与领导的沟通的机会。当你在沟通中,超出领导的期待值,并且能让老板记住你时,自然容易给老板留下深刻印象。

要点三:细节很重要,态度、肢体语言

与老板沟通,一定要注意细节,态度首先要恭敬,这个环节很多人都能做到,但是肢体语言就会暴露你心中到底是自信还是怯懦,会在不经意间流露。

无论老板是否比你更加专业,态度一定要恭敬,我们打工是为了赚钱的,是为了创造价值的,并不是为了挑毛病,有些人觉得自己专业更强,老板或者领导还不如自己,很可能在态度上就会出现偏差,也许只是一个小动作,就会被敏感的领导察觉到。

老板们大多见多识广,你的小伎俩在他们面前卖弄很容易被识破,到最后还可能弄巧成拙。沟通中细节很重要,可能一个眼神,一个微笑,都会产生意想不到的效果。

要点四:看得懂眼色,把握沟通节奏

察言观色是与老板或者领导沟通的必备素质,如果把握不好这个,很可能会把一个很精彩的沟通变得十分糟糕。

不得不承认,老板比下属有更多的选择权,当领导表示感兴趣的时候,自然会追问,如果一时引不起兴趣的话,也不必过多解释,因为也许你考虑的问题,老板早就思考过了。

在老板有稍许的不耐烦的时候,尽快结束自己的沟通,以询问的方式来继续找到老板切入点,如果没有高超的话术,那么就选择闭嘴。给老板一个思考的时间,给下次沟通做好铺垫即可。

也许老板此刻心情不好,也许领导还有更重要的事情,适时选择结束沟通,正确把握沟通节奏,才会从沟通中获得更多关注的不二法门。

  在公司做销售如何和老板沟通3

高效沟通:和老板沟通,你一定要掌握这四个技巧

一、选好沟通地点和环境

与上级领导谈判,通常都会选择非正式地点,而不是办公室。因为在办公室里面谈判,多数是工作内容,因为,一旦进入办公室里面,你是没有办法开个玩笑,或者谈论一下家里家常,先活跃一下气氛。因此,办公室没有办法进行铺垫。

而一些非正式地点则适合进行谈判,比如员工文化室,旅游地点,饭桌上等等。有一位同事,很喜欢在开会的路上提前与领导进行汇报工作,可以看做提前打预防针,深受领导喜欢。

还有一位同事喜欢在篮球场上与领导沟通事宜,因为这位领导喜欢打篮球,沟通的时候,先谈论一下篮球做铺垫,活跃一下气氛,再沟通正式问题,结果就自然而然讲下去,获得肯定的机会也会大很多。

二、提要求时开高走低

什么是开高走低?也就是说,你想上司提要求的时候,你要抬高自己所提出的要求,而且一次性提出来。

比如,你与上司谈判部门内部增加人员的时候,本来增加3个,你可以提出4个;比如,领导让你完成任务在3天以内,你如果能够在3天内完成,但是你提的时候可以4天内完成。

有些人会问我:这样不是说谎吗?其实不是,这些是缓冲,当然,需要根据公司的实际情况与上司的性格特点来实施。

在谈判中,你所提出的要求要:直接点出你的需要,一次性说出来。

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