什么是工作思路

时间:2024-01-16 22:27:18
什么是工作思路

什么是工作思路

什么是工作思路,工作思路对于任何一个人来说都是很重要的,在工作过程中坚持清晰的工作思路,才能保持工作的有效进行,对于工作思路很多人都不清楚,那么什么是工作思路。

  什么是工作思路1

工作思路是工作的思维习惯,是在工作开展之前,理顺完成工作的顺序、工作中可能出现的问题以及相应解决办法,并且随着工作开展,不断更新的思维活动。

在平时工作生活中,不论做什么事情都要保持清晰的思路,有利于自己更高质量高效率的完成工作。自己对于事物的看法,还有做事的思路,不应该轻易的随环境的改变而改变,受别人影响轻易变动,这样不仅使得自己乱了方寸,又会影响原本事物的步骤。应该学会科学的坚持自己清晰的工作思路,更有利于自己工作。

扩展资料:

工作中坚持清晰的工作思路,首先,需要明确的是工作目标,在一段时间内需要完成的工作目标是什么?明确上级分配的工作是什么,上级希望达到什么样的效果?

其次做计划,将目标分解,细化成具体的步骤,即达成目标需要,需要做到的细节。

再次,明确细分步骤的先后顺序,按部就班,灵活机动做事。

最后,及时按计划实施 。

  什么是工作思路2

自担任安化县城南区林家村的村支书助理以来,我迅速的了解与适应了林家村基本情况,接触并熟悉农村各项事务,协助村支两委开展了一些比较具体的工作,在农村这片广阔的土地上得到了锻炼。新的一年里,将以征地拆迁为主线,以城镇建设为主题,更充满信心、更富有激情的投身到工作中去,主要从以下几方面开展工作:

一、村务工作,协助村支两委做点实实在在的事;

1、加快征地拆迁步伐,重点做好三组房屋拆迁,四五组临时过渡房建设。林家村地处县城南区开发的中心地带,征地拆迁是我村工作重中之重。20xx年是开发建设的重要一年,新的一年我将和村委、管委干部一起,深入拆迁户家中,耐心细致的向村民宣传政策,实事求是的解决村民实际困难。努力使我村征地拆迁工作取得一定成效。

2、推进移民基地安置,确保一二组基地分配到户,实现年内开工建设。在基地分配中,我将利用参加大城村基地分配会议上所学的经验,协助南区干部更好、更快的解决分配到户这一难题。在移民安置上,我将利用所学专业知识,协助南区干部对移民基地进行整平场地、施工放线、地质勘探等力所能及的工作。目前一二组基地已经初步成型,新的一年还要做大量细致务实的工作,为移民安置房年内开工建设做最后努力。

3、保持六七组平稳过渡。由于县城南区整体规划要求,全村七个居民小组中,只有六七组没有纳入规划。目前六七组村民有部分人有思想意见,有的人也开始建房,新的一年,我将协助村支两委,深入村民家中,做好思想工作,保持六七组的和谐稳定。

4、积极发展村级集体经济。目前我村村级集体企业经济收入为零,新的一年,我将认真做好发展村级集体经济的可行性策划书,借助开发建设的契机,想方设法找资金、立项目,争取创办竹挑板加工厂、预制板生产厂等。为实现村集体经济收入从零到正而不懈努力。

5、着力解决饮水困难等村民实际问题。我村是典型的山区村,人畜饮水困难,为此我们将开展“安全饮水工程”,引水、铺管,使群众都用上安全水。同时,努力帮助困难群众解决生产、生活的实际困难。

6、协助村委会做好村内计划生育工作。由于征地拆迁等客观原因,去年我村人口出生率有所上升,今年我将协助村委、管委干部,开展计划生育集中服务活动。对全村育龄青年未落实孕检、上环、结扎的进行上门走访,督促其及时采取措施。争取稳定我村低生育水平,完成全村计划生育年度任务。

7、协助做好村支两委换届的各项工作。今年是村支两委进行换届的一年。换届工作十分繁忙、复杂,为了减轻换届的工作负担,我将积极努力,协助南区管委干部认真做好村支两委换届各项工作。

8、编制村级发展中长期规划。林家村位于未来县城的核心地带,随着开发建设的推进,城市的发展,需要解决和可能遇到的困难会越来越多。为此,一定要有前瞻性、科学性发展规划,我将利用业余时间,搜集资料,按照社会主义新农村的要求,编制村级发展中长期规划。

9、其他工作。

①加强基层党组织建设,促进支部稳健发展。推动科学发展,促进社会和谐;做好创先争优活动,开展现代远程教育。

②加强村委会建设,促进村内全面发展。做好合作医疗,培养新型农民,推动文化进村,利用农家书屋,加强村务公开,完善青年团建。

二、拓展思路,不断提高自身素质,更好的为村民服务。

1、加强各种知识的学习,注重理论结合实际。向管委、村委干部学习农村工作方法,向书本学习农村理论知识,从各方面提升自己。特别是加强农村基础知识和关于农村的各项方针政策的学习,不断充实和完善自我,拓宽自身知识层面,以更好地为新农村建设服务。

2、拓展思路,多渠道与外界接触。利用大学生村官网、村官QQ群等,向各地大学生村官学习,积累基层工作经验,增强基层业务水平。积极走出去,努力引进来,广泛开展村际合作和联村共建活动,

3、日常生活中,更正注重自身修养。新的一年,继续坚持每天收看《新闻联播》、每天写村官日记,每天到村里走走,使思想紧跟时代潮流,让心灵永远体恤民情,为行动指明前进方向。

以上的年度工作计划,由于时间有限,精力有限,主要是能力有限,只能初描淡写,还有很多没有涉及的内容,只有在实际中去完善。总之,在新的一年里我将尽全力做好各项工作,无愧党和人民的厚望,无愧大学生“村官”的称呼。

  什么是工作思路3

一、工作思路

以持续提升服务质量为主线,牢固树立“生命高于一切,一切服从安全”安全理念,强化安全责任和管理制度的落实,拓宽“6S”管理范围,深化安全技术评价,强化岗位培训,提升团队素质。

二、工作计划和措施

1、增强安全教育,提高居安思危意识和能力。

做好安全管理工作,首先要从教育入手,树立“生命高于一切,一切服从安全”的理念,从思想上解决根本问题;要将安全工作贯穿到工作的`各个环节。一是要引导员工树立大局意识。树立全公司一盘棋的意识,开好每周安全会,落实好工作中的“几必须、几不准”、“五想五不干”等一系列安全管理措施,只有真正实现人自为安,才能保障全公司安全。二是要引导员工树立忧患意识。教育员工始终保持清醒的头脑,公司的安全工作形势越好,越要考虑到不安全因素,积极主动地把可能出现的事故隐患、漏洞、可能发生问题的不安全因素解决好,只有这样,公司才能确保安全稳定。三是要引导员工树立防范意识。教育员工牢固树立防范意识,把安全工作往前做,做到问题想在前、工作做在前。对待安全工作善于“小题大做”,对出现的隐患、漏洞见微知著,小题大做,抓小防大,防患于未然。四是要引导员工做到举一反三。在教育过程中把典型的事故案例、事故重点分析,善于把别人的问题当作自己的问题,结合自己岗位把别人的教训当作自己的教训。

2、实施全员培训,提升全员素质。

本着干什么、学什么,缺什么、学什么的原则,使员工熟练掌握业务知识。一是坚持开展全员培训,特别是调度人员、车库人员、新员工的培训,着重提高运行岗位员工的岗位技能、安全技能和现场应急处置能力,办公室、财务人员培训重点以计算机办公自动化、办文、办公为重点。二是在培训内容、形式上有所创新,坚持理论培训与岗位实践相结合、现场讲解与实际操作相结合。三是定期开展消防培训及消防演练,提高实战能力。四是对财务人员定期坚持矿开展的财务知识培训。

3、积极开展“6S”工作,努力再创新水平。

按照“6S”标准开展各项工作,做好达标岗位、示范岗位的清洁和保洁等各项工作,使分管区域的管理工作再上一个新台队。同时,以“6S”管理为主线,提高调度指令的响应速度,提高财务管控水平,每月要求餐饮办对食堂的经营情况进行数据分析,确保食堂运营处于最佳状态。推进可视化管理,利用牌板、颜色等将工作现场状态给予明确的提示,使提示能发挥提醒、指令、警告等现场管理的功能,打造本质安全现场。将6S管理与岗位精细化有机结合。

4、加大市场调研频率,扩大自购品种。

根据市场物价变化,加大市场调研频次和范围。在蔬菜等自购的基础上,明天要扩大自购品种,将肉类、主食、副食等品种纳入自购范围,从源头上降低经营成本,做好采购索证工作,将食品卫生安全放在首位。

5、加强队伍建设,实现自主管理。

结合公司公司干部考评制度,加强正职管副职,副职管下属的管理模式,一级管一级,实行层次管理。严格纪律、落实制度。制度的落实,必须靠领导作表率,行为作引导,这就要求一级做给一级看,一级带着一级干,干部的模范行为才是无声的命令,是最有权威的号召。依托集团公司三条成才渠道,积极引导员工将岗位工作做细、做精,快乐工作、岗位成才。定期开展一些娱乐活动,提高团队的凝聚力。

6、理顺工作流程,突出值班人员作用。

利用即时通平台,减少纸张使用,调度数据汇报形式由原来电话汇报向网络电子版文档格式转变。以此加强员工工作责任心,避免工作扯皮推托现象出现,减少工作失误。突出调度人员、公司值班干部协调指挥作用,当日异常问题实行专人跟踪落实制和首问负责制。

7、提高工作落实的质量和效率,提升物业服务能力。

落实调度会议精神,把会议内容贯彻到日常工作中,重点抓工作末端的落实,就是要把工作落实到最底层,落实到一个个具体问题的解决上。充分发挥物业调度职能,为员工家属提供公司管辖范围内的一站式服务。

8、改善硬件环境,营造良好工作环境。

存车库运行人员目前正式工达40人,依据我矿人才培养要求,必须实施全员培训,才能符合岗位操作需求。计划将原车库的会议室进行墙面粉刷,简要修补会议室桌子和椅子,将原会议室分成两间,形成一个专用会议室,增配投影仪,采用现代化的培训模式,利用形象直观的多媒体课体进行岗位学习培训,提高车库人员的岗位素质。

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